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8D Schulung zur Problemlösungmit der 8D Methode

Nicht die Qualität kostet, sondern Fehler, die gemacht werden ! Wesentlicher Bestandteil zur Sicherung der Qualität im Unternehmen ist demnach die Fehlervermeidung bzw. Problembehebung. Im Rahmen des PDCA-Zyklus wurde eine spezielle Problemlösungsstrategie entwickelt. Bei dieser handelt es sich um den die 8D Methode. Mit dieser Strategie beheben Sie nicht nur Fehler oder Unregelmäßigkeiten, sondern gelangen durch die Anwendung verschiedener Qualitätswerkzeuge zu einer Einschätzung der Fehlerursache und können diese direkt beseitigen. Diese Schulung im Rahmen Ihrer QM Ausbildung führt Sie in die wichtigsten Methoden, wie das Ishikawa-Diagramm usw., des 8D Report ein und ermöglicht Ihnen somit ein nachhaltiges und effektives Fehler- bzw. Reklamationsmanagement in Ihrem Unternehmen.

Die 8D Methode erlaubt es Ihnen, Produkte, Prozesse sowie organisatorische Abläufe im Unternehmen kontinuierlich zu verbessern. Dadurch können Sie die Kundenzufriedenheit bzw. -bindung mit der 8D Methode sichern und den Weg Ihres Unternehmens langfristig erfolgreich gestalten. Mit der 8D Report Schulung erhalten Sie alle notwendigen Informationen zum Umgang mit Werkzeugen sowie Methoden zur Fehlerbehebung in Ihrem Unternehmen. Sie sind nach Abschluss dieses QM Seminar 8 D Methode in der Lage, den 8 D Report erfolgreich und konsequent umzusetzen und somit Ihr Qualitätsmanagement weiter zu stärken!

Hier geht’s direkt zu Terminen und Veranstaltungsorten der Schulung 8D Methode


Die Inhalte der 8D Schulung – 8D Report zur Problemlösung

8 D Methode Definition

  • Hinweise zur Aufgabenaufteilung sowie Beschreibung der einzelnen Schritte
  • Geeignete Voraussetzungen für eine erfolgreiche Problemlösung schaffen
  • 8 D Report Gesichtspunkte:

– Report 8D Teamauswahl
– Daten und Informationen zur Problemkennzeichnung
– Nutzung effektiver Methoden, Maßnahmen kontrollieren
– Berichtssystem – Straff, standardisiert und transparent

  • 8D Flussdiagramm
  • 8D Report – die 8 Schritte
  • Abwehr häufig wiederkehrender Fehler
  • Gruppenübung zum 8D Report sowie Fallbeispiele
  • 8D Methoden – Methodenkompetenz

Anwendungsleitfaden zum Problemlösungsprozess PDCA

  • Planen: Problemanalyse, Zieldefinition; Ursachenermittlung/-bewertung
  • Durchführen: Planung und Durchführung von Maßnahmen
  • Checken: Nachweis der Wirkung der Maßnahme
  • Absichern: Dokumentation und Publikation der Lösung; dauerhafte Absicherung der Ergebnisse

Informationen zur Anwendung vom Ishikawa Diagramm

  • Ishikawa Diagramms – Gliederung und Strukturierung
  • Arbeitsschritte zur Erstellung eine Ishikawa Diagramms
  • Tatsächliche Ursache feststellen sowie Wahrscheinlichkeiten ermitteln
  • Ishikawa Diagramm im Workshop mit einem unternehmensspezifischen Fallbeispiel umsetzen

Integrierte alternative Qualitäts-Analyse-Methoden

  • Problemlösung mittels alternativer Werkzeuge
  • Brainstorming
  • Auswählen durch Bewerten
  • Entscheidungsmatrix
  • Datensammlung
  • Pareto-Analyse
  • 7 W-Fragen
  • 5 Why

Alle Informationen zu Ihrer 8D Schulung

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8in1_neu

1. TOP – Schulung inkl. Beispiele direkt aus der Praxis
2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder