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Ausbildung KVP Coach

Erfahren Sie in dieser Schulung KVP Coach , wie Sie Ihre Mitarbeiter in einem KVP Projekt erfolgreich betreuen und motivieren können! Denn bei der Verbesserung von Prozessen und Abläufen in einem Unternehmen ist Teamarbeit gefragt. In dieser Schulung KVP Coach – KVP Coach Ausbildung wird Ihnen vorgeführt, welche Techniken sowie Methoden Sie bei der Betreuung und Führung Ihrer Mitarbeiter in KVP Projekten einsetzen können und wie Sie diese in die betrieblichen Abläufe und Arbeitsprozesse optimal integrieren. Außerdem lernen Sie wichtige Gesprächs- und Teamführungstechniken und erfahren, welchen Nutzen diese für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer KVP Projekte haben. Nach dieser Schulung KVP Coach für kontinuierlichen Verbesserungsprozess werden Sie Ihrer Rolle als KVP Coach – Motivator sowie Moderator gerecht und fungieren als direkter Ansprechpartner für  alle Fragen zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess. So haben Sie alle KVP Projekte in Ihrem Unternehmen im Griff und können dabei für vollen Einsatz Ihrer Mitarbeiter für die KVP Projekte sorgen.

Sie lernen auch in diesem Seminar KVP Coach, wie Sie Teamsitzungen richtig lenken und effizient gestalten können, sodass Ihre Mitarbeiter all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt einbringen.  

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Die Inhalte der Ausbildung KVP Moderator – KVP Coach

Die Mechanismen der Motivation

  • Motivatoren, Demotivatoren, Motive
  • Gruppenarbeit im Unternehmen – Organisation sowie Wirkung
  • Aufgaben vom Koordinator sowie dem Steuerungsteam
  • Gruppenarbeit – Organisatorische Hilfsmittel
  • Der Gruppenprozess
  • Umgang mit Konflikten
  • Veränderung sowie Handeln implementieren
  • Praxisübung – Charakteristik Teambesprechungen, persönliche Erwartungen, Transaktionen sowie Demotivatoren im Unternehmen

Grundlagen der Kommunikation

  • Grundlegende Gesprächs- sowie Fragetechniken
  • Ansprache von Konflikten
  • Praxisübung – Organisierte Kommunikation in der Gruppe

Rolle des KVP Coaches in den Situationen

  • „Besprechung“ – „Moderation“ – „Präsentation“ – „Coaching“
  • Institutionalisierung von Veränderungsmanagement – Management sowie Coaching
  • Wissenstransfer durch „lessons learned“

Aufgabenschwerpunkt Besprechungsmanagement

  • Verfolgung sowie Berichterstattung (Dokumentation)

Aufgabenschwerpunkt Präsentation

  • Einsatz von Medien
  • Berichterstattung über Projektergebnisse
  • Praxisübung – Eine KVP Präsentation eigenverantwortlich vorbereiten sowie durchführen

Aufgabenschwerpunkt Moderation

  • Die Rolle des Moderators – Moderation der Gruppe
  • Moderator – Aufgaben
  • Praxisübung – Teambesprechungen moderieren

Weitere Werkzeuge

  • Sieben Managementwerkzeuge
  • Kreativitätstechniken
  • Entwickeln, Auswählen sowie Umsetzen von Ideen
  • Brainstorming bzw. -writing
  • Mind Mapping
  • Metaplantechnik sowie Morphologischer Kasten
  • Implementierung

Alle Informationen zu Ihrer Schulung zum KVP Coach

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In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie alle möglichen Schritte vom Einstieg bis zum Auditor dargestellt. Sie können zu jedem Qualifizierungsprodukt direkt einsteigen, wenn Sie bereits über die entsprechend Qualifizierung oder Erfahrung durch praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb verfügen.

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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Dabei bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die gesamte Ausbildung bis zum Qualitätsbeauftragten online zu absolvieren. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort sowie Zeit und können Ihren Lernprozess flexibel steuern.

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Ausbildungsübersicht - Qualitätsmanagement Ausbildung

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