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Schulung KVP Methoden & Grundlagen zum KVP Prozess

Mit unserer Schulung KVP Methoden & Grundlagen erlangen Sie die grundlegenden Kenntnisse, um den KVP Prozess in Ihrem Unternehmen einzuführen. Dabei lernen Sie die notwendigen Werkzeuge kennen, um Ihre geplanten KVP Methoden erfolgreich umsetzen zu können. Anschließend können Sie eine kontinuierliche Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmen sicherstellen und wissen außerdem, welche dieser Methoden sich tatsächlich für die alltägliche praktische Anwendung eignen.

Auf Basis des SIX SIGMA DMAIC Zyklus werden Ihnen in diesem Seminar sowohl die Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses als auch Instrumente für die Lösung von Problemen und die Optimierung von Prozessen vorgestellt und Sie erfahren, wie Sie diese KVP Methoden erfolgreich im Unternehmen einsetzen. Außerdem wird Ihnen gezeigt, wie Sie durch die Erhebung relevanter Zahlen, Daten und Fakten die Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren. Der erfahrene Trainer vermittelt Ihnen gibt Ihnen gleichzeitig praktische Anwendungstipps mit auf den Weg. Durch zahlreiche anwendungsorientierte Übungen wird darüber hinaus ein maximaler Transfer der Theorie in die Praxis gewährleistet. Somit können Sie sicher sein, dass Sie die notwendige Methodenkompetenz entwickelt haben und die KVP Methoden im Anschluss an das Seminar KVP Methoden erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können.


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Was sind die Inhalte Ihrer KVP Methoden & Grundlagen Schulung?

Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser KVP Schulung zu den Grundlagen sowie den Instrumenten des KVP-Prozess. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Umsetzungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.

Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Ihre KVP Grundlagen- & Methodenschulung beginnt mit einer ersten Einführung in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

  • Der rote Faden zur Umsetzung: KVP Roadmap sowie KVP Methodik
  • William E. Deming: Der PDCA-Zyklus
  • Kaoru Ishikawa: Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7)

Welche KVP Methoden dienen der Identifikation der Kundenanforderungen?

Ihr Trainer in der Schulung KVP Methoden & Grundlagen zeigt Ihnen Werkzeuge zur Identifikation Ihrer Kunden sowie deren Anforderungen als Basis Ihrer KVP-Maßnahmen auf. Diese Kenntnisse sind notwendig, um den KVP Prozess im Unternehmen nachhaltig, effektiv sowie effizient zu gestalten.

  • Fahrplan: KVP-Roadmap
  • Orientierung an den Kundenanforderungen
  • Das KVP Projekt sowie dessen Auftraggeber
  • Das SIPOC-Modell
  • Ablauf und Meilensteine im KVP Prozess
  • Kano-Modell zum systematischen Erreichen der Kundenzufriedenheit
  • Voice Of Customer (VOC) zum Verständnis der Kundenanforderungen
  • Anforderungen der Kunden messbar machen (Outputmessgrößenmatrix, CTQ/Y-Analyse)
  • Das Kano-Modell der Kundenzufriedenheit

Durch welche KVP Methoden können Prozesse dargestellt werden?

In dieser Einheit erfahren Sie mehr zu den Instrumenten der Prozessvisualisierung. Dabei nutzen wir das Process Mapping, welches wir Ihnen ausführlich vorstellen.

  • Basiswissen zum Process Mapping
  • Ziele, Struktur, methodische Hinweise
  • Unterschiedliche Visualisierungsformen
  • Praktische Anwendung: Process Mapping erarbeiten, vorstellen und anschließender Erfahrungsaustausch

Wie analysieren Sie einen Prozess?

Neben der Visualisierung von Prozessen, müssen diese ebenfalls analysiert und ausgewertet werden. Passende KVP Methoden lernen Sie in diesem Teil Ihrer KVP Methoden & Grundlagen Schulung.

  • Daten mittels C&E Matrix (Cause & Effect-Matrix) priorisieren
  • Ursachen von Fehlern durch das Ishikawa-Diagramm erkennen
  • Risiken mit der FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) erkennen sowie klassifizieren
  • Maßnahmen aus der FMEA ableiten
  • Prozessqualität durch Quality Function Deployment (QFD) sichern
  • Praktische Anwendung: Prozesse mit den zuvor genannten Methoden analysieren

Wie können Sie Ihre Daten darstellen und analysieren?

In diesem Abschnitt der Schulung zeigt Ihnen der Trainer Werkzeuge, die Sie zur Datenanalyse und -visualisierung nutzen können.

  • Wie werden Daten grafisch dargestellt?
  • Ziele und Formen der Datenvisualisierung mit den Q7
  • Statistische Methoden
  • Daten klassifizieren
  • Daten sammeln und erfassen
  • Praktische Anwendung: Datensammelplan sowie Datenerfassungsformular erarbeiten

Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Abschließend zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Ihr KVP-Projekt praktisch umsetzen und wie Sie dabei Kreativitätstechniken zur Entscheidungsfindung nutzen. Ebenfalls lernen Sie, wie Sie Ihr KVP Projekt abschließen können.

  • Verbesserungsprojekt: Dreigliedrige Vorgehensweise
  • Metaplantechnik, Brainstorming, Mind Mapping sowie Morphologischer Kasten zur Ideenentwicklung
  • Paarweiser Vergleich zur Analyse von Entscheidungen
  • Praktische Anwendung: Kreativitätstechniken auf unterschiedliche Fragestellungen anwenden und Lösungen auswählen
  • Change Management
  • Kontrolle sowie Dokumentation

Welche Voraussetzungen müssen für die Teilnahme am Seminar erfüllt sein?

Es gibt keine Voraussetzungen für Ihre Seminarteilnahme, so dass Sie direkt in diese Qualifizierung einsteigen können.

Welches Ziel verfolgt diese Ausbildung für Sie?

Sie erlangen in diesem Seminar ein fundiertes Wissen zu den Grundlagen sowie den Methoden des KVP Prozesses. Dabei lernen Sie, die KVP Methoden in Ihrer Organisation praktisch anzuwenden. Hierbei lernen Sie den Ablauf und trainieren die Umsetzung von KVP Projekten im Unternehmen.

Welche Zielgruppe hat diese Schulung zu den KVP Methoden & Grundlagen?

Diese KVP Methoden Schulung richtet sich alle Mitarbeiter, der die betrieblichen Prozesse durch KVP und dabei insbesondere in Form von Verbesserungsprojekten optimieren möchten.

Was für einen Schulungsnachweis erhalten Sie nach Ihrer KVP Methoden Schulung?

Nach Ihrer Teilnahme an der Schulung erhalten Sie Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung in deutscher sowie in englischer Sprache der akkreditierten Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG. Zusätzlich erhalten Sie nach Abschluss der Schulung das Zertifikat „SIX SIGMA Yellow Belt“ kostenfrei dazu!


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Laden Sie sich die Inhalte dieser Schulung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem Schulungsprogramm!


Welches weitere Seminar Angebot gibt es für Ihre Qualifizierung?

In unserer Ausbildungsgrafik finden Sie alle möglichen Schritte vom Einstieg bis zum Auditor dargestellt. Sie können zu jedem Qualifizierungsprodukt direkt einsteigen, wenn Sie bereits über die entsprechend Qualifizierung oder Erfahrung durch praktische Umsetzung in Ihrem Betrieb verfügen.

DOWNLOAD Ausbildungsprogramm: Per Klick auf den Link können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.

Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Dabei bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die gesamte Ausbildung bis zum Qualitätsbeauftragten online zu absolvieren. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort sowie Zeit und können Ihren Lernprozess flexibel steuern.

Mit einem Klick auf die Schulungsübersicht können Sie diese vergrößern.

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