Ausbildung QMB – Weiterbildung Qualitätsmanagementbeauftragter

Die Grundlagen eines betrieblichen Qualitätsmanagements nach ISO 9001 sind Ihnen bekannt und Sie möchten nun Ihre Kenntnisse und Kompetenzen für die Rolle des QMBs erweitern, um für diese Position entsprechend qualifiziert zu sein? Dann lassen Sie sich in dieser Ausbildung QMB – Weiterbildung Qualitätsbeauftragter zum wichtigen Ansprechpartner in Fragen zum Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in Ihrem Unternehmen ausbilden! Als QMB sind Sie nicht nur der Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen intern für Mitarbeiter und die oberste Leitung, sondern auch für externe Interessenten, z.B. die Zertifizierungsstelle. Als Qualitätsbeauftragter ISO 9001 liegt die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des QM-Systems in Ihrer Verantwortung – Ihre Aufgabenbereiche sind dabei  sehr vielfältig. Oft ist der Qualitätsbeauftragte Mitglied der Unternehmensleitung oder eng mit dieser verflochten – auf jeden Fall jedoch gehört es auch zu den Aufgaben eines Qualitätsbeauftragten der obersten Leitung Bericht zu erstatten.  Mit dieser Weiterbildung Qualitätsmanagementbeauftragter werden Sie bestens auf die Verantwortungsbereiche  und Ihrer Rolle als QM-Beauftragter vorbereitet.

So werden Ihnen in dieser Qualitätsmanagement Beauftragter Weiterbildung die benötigten Führungs- und Sozialkompetenzen vermittelt und Sie erfahren, welche rechtlichen Aspekte für Sie als Qualitätsbeauftragter relevant sind. Des weiteren werden Ihnen in dieser Ausbildung QMB die Methoden der 7 Qualitätswerkzeuge sowie Themen wie Prozessmanagement oder die Organisation von Qualitätszirkeln nähergebracht.  Ein praxiserfahrener Trainer steht Ihnen während dieser Ausbildung QMB mit Rat und Tat zu Seite und beantwortet alle Ihre individuellen Fragen. Durch verschiedenste Gruppenübungen und Rollenspiele wird im Rahmen dieser Qualitätsmanagement Beauftragter Ausbildung ein maximaler Praxisbezug hergestellt, sodass Sie im Anschluss an die Weiterbildung Qualitätsmanagement Beauftragter Ihr Wissen direkt im Unternehmen anwenden können. Um eine höchstmöglichen Praxisorientierung zu gewährleisten, wird diese Ausbildung QMB spezifisch für Produktionsunternehmen und Dienstleistungsunternehmen angeboten.

Die Inhalte dieser Ausbildung:

QMB Qualitätsbeauftragter – Aufgaben und Kenntnisse
•  Übung – Eigenständige Erarbeitung der Anforderungen an den
—-QMB mit anschließender Diskussion der Ergebnisse
•  Aufgaben Qualitätsmanagement Beauftragter

Konformitätsbewertung und QM Implementierung
•  Akkreditierung und Zertifizierung – im gesetzlich geregelten und nicht —-geregelten Bereich
•  Schema einer Akkreditierung
•  Prozessablauf der Zertifizierung
•  Implementierung des Qualitätsmanagements

Qualitätsmanagement und relevante rechtliche Aspekte für den Qualitätsbeauftragten
•  Fehlerhafte Produkte – Rechtliche Aspekte
•  Arten von Verträgen
•  Qualitätssicherungsvereinbarung QSV
•  Qualitätsbeauftragter – Haftung
•  Haftung Ihres Unternehmens
•  Übung – Erarbeitung einer Haftungsvermeidung durch die ISO 9001 —-erarbeiten und ein Verständnis für die Pflichtenkreise für das eigene —-Unternehmen aufbauen

Monetärer Nutzen des Qualitätsmanagement
•  Qualitätsbezogene Kostenrechnung und ihre Aufgaben
•  Gliederung und verschiedene Arten der Qualitätskosten
•  Kosten im Unternehmen erfassen
  Übung – Selbstständige Durchführung einer Qualitätskostenanalyse

Verbesserung und Optimierung
•  Qualitätszirkel im Unternehmen
•  Übung – Auf die moderierende Funktion des QMB vorbereiten
•  Audit Organisation verbessern
•  7 Qualitätswerkzeuge – Vorstellung der Methoden der Q7
•  Übung – Erarbeitung des Nutzen sowie der verschiedenen Wege der —-Mitarbeiterbeteiligung

Projekte des Qualitätsbeauftragten  zum Verbesserungsprozess – KVP erfolgreich umsetzen
•  Qualitätsverbesserung
  Der PDCA-Regelkreis (Plan – Do – Check- Act) für Verbesserungsprojekte
•  Effizientes Controlling für die Projektplanung
•  Projektrealisierung
•  Rechtzeitige Korrektur
•  Wirksame Vorbeugung
  Übung – KVP Prozess planen

Führungs- und Sozialkompetenz
  Übung – Eigene Motivatoren erkennen
•  Mögliche Handlungsfelder des QMB Bereich der Mitarbeitermotivation z.B. —-Motivation der Mitarbeiter zur gewissenhaften Erstellung von —-Prozessbeschreibungen
•  Mitarbeiter für den KVP Prozess motivieren

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