Durch die Implementierung, Betreuung und kontinuierliche Verbesserung eines ISO 9001 QM-Systems im Unternehmen profitieren Sie unbestritten in vielfältiger Hinsicht. Beispielsweise werden Prozesse optimiert, wodurch Kosten gesenkt werden können, Produkte und Dienstleistungen gewinnen an Qualität und das Vertrauen der Kunden wird erhöht.

Dabei gibt es für Unternehmen unterschiedliche Wege, wie sie ein Qualitätsmanagementsystem ISO 9001 implementieren, betreuen und verbessern können. Daher bietet die VOREST AG einen ganzheitlichen Ansatz an!

Wir blicken auf viele zertifizierte Qualitätsmanagement ISO 9001 Projekte (auch integriert mit ISO 14001 und / oder OHSAS 18001) und bieten Ihnen neben unseren praxisorientierten Qualitätsmanagement ISO 9001 Seminaren und Vorlagen durch erfahrene ISO 9001 Berater eine individuelle, anwendungsorientierte Beratung für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen!

Vorlage: Einführung QM - QMS Handbuch ISO 9001  - hier KOSTENLOS!

 

Wir bführen eine QM-Beratung ISO 9001 für Sie und Ihr Unternehmen u.a. zu nachfolgenden Themen durch. Beachten Sie auch, dass wir selbstverständlich auch QM-Beratungen zu branchenspezifischen Qualitätsmanagementsystemen (ISO 13485, ISO 22000,..) durchführen.

Beratung und Hilfestellung bei der Implementierung Ihres Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 Beratung und Hilfestellung bei Ihrem nächsten QM-Audit auf allen Stufen: Internes ISO 9001 Audit (1rst party), Lieferantenaudit (2nd party) & Zertifizierungsaudit (3rd party) Beratung zur weiteren Verbesserung Ihres bestehenden Qualitätsmanagementsystems Permantente QM-Beratung durch einen externen QMB Beratung zum EFQM-Modells in Ihrem Unternehmen

Unsere erfahrenen ISO 9001 Berater beraten und unterstützen Sie bzw. Ihre Organisation bei der Implementierung Ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001. Unsere ISO 9001 Berater sind alle als QM ISO 9001 Zertifizierungsauditoren tätig und beraten Sie bei der ISO 9001 Implementierung mit ihren Erfahrungen aus erster Hand!

Sie profitieren also von einem fachlich kompetenten QM-Berater aus der Praxis, der kontinuierlichen Kontakt während der ISO 9001 Implementierung zu Ihnen hält. Wir bzw. unser QM-Berater plant mit Ihnen das Vorgehen für dieses Projekt hinsichtlich Ihrer internen Organisation sowie die entsprechenden Methoden zur Zielerreichung und übersetzte für Sie "Normdeutsch" für den alltäglichen Gebrauch!

Selbstverständlich nehmen wir in der Beratung eine dauerhafte Ergebnisverfolgung als auch das Controlling der Zielerreichung des Qualitätsmanagementsystems vor. Während der Beratung stehen Kostenbewußtsein und Effizienz der internen Prozessabläufe stets in unserem Fokus. Der Erfolg Ihres zukünftigen ISO 9001 Qualitätsmanagementsystems lässt sich auch in Kennzahlen messen - und auf diese haben wir gemeinsam mit Ihnen ein Auge!

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Bei der Implementierung eines Qualitätsmangagementsystems nach ISO 9001 müssen prinzipiell die nachstehenden Punkte beachtet werden:

• Qualitätsmanagementsystem ISO 9001
  Steuern von Systemen & Prozessen; Dokumentation erstellen - Qualitätsmanagement Handbuch; QM Grundsätze anwenden
• Verantwortung der obersten Leitung
  Leitungsverpflichtung; Orientierung  an den Kundenanforderungen; Qualitätspolitik ; Organisation & Festlegung Ziele auf jeder relevanten Ebene; Verwaltung ; Management Review
• Management der Ressourcen
  Ressourcen: Bedarfsplanung & Bereitstellung; Personalmanagement
• Produktrealisierung (auch Dienstleistungsprodukte)
  Umsetzungsprozesse planen; Kundenbezogene Prozesse; Entwicklung; Beschaffung; Umsetzung: Produktion und Dienstleistungserbringung; Lenkung der Prüfmittel
• Messung, Analyse und Verbesserung
  Prüfplanung; Messung und Controlling der Zielerreichung der Qualitätsziele wie z.B. durch Interne Audits; Umgang mit Fehlern, Analyse der Daten; Vorantreiben des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

Selbstverständlich berücksichtigen unsere Berater bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems  nach ISO 9001 ebenfalls die relevanten Schnittstellen zu anderen Regelwerken (z.B. ISO 14001 - Umwelt, OHSAS 18001 - Arbeitsschutz, fachbezogene Regelwerke) und können diese im Rahmen eines Integrierten Management Systems IMS jederzeit einbinden.

• Unverbindliches Beratungsangebot zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems anfordern

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Unsere QM-Berater stehen Ihnen auch bei der Umsetzung interner ISO 9001 Audits (1rst party) und Lieferantenaudits (2nd party) kompetent zur Seite!

Gerade bei der Beratung Unternehmen von KMU (Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen) wird vermehrt  die  Hilfestellung bei der Durchführung interner ISO 9001 Audits und Lieferantenaudits angefordert - selbstverständlich stellen wir auch hierfür einen QM-Berater, der selbst als Auditor (Zertifizierungsauditor) tätig ist! Dieser führt Ihr internes ISO 9001 Audit oder Ihr Lieferantenaudit objektiv und professionell durch!

Hierbei arbeitet der Auditor anhand einer entsprechenden Auditcheckliste und prüft die Konformität zu den jeweiligen Anforderungen. Bei dem internen Audit ISO 9001 sind dies die Anforderungen der Norm ISO 9001 - hierzu wird jeder relevante Prozess mit Hilfe der jeweiligen Mitarbeiter überprüft.

Durch das Aufdecken von Schwachpunkten wird der kontinuierliche Verbesserungsprozess für Ihr QM-System ISO 9001 vorangetrieben, mit Ihrem Lieferantenaudit beurteilen Sie die Qualitätsfähigkeit Ihrer Lieferanten und unterstützen diese bei der Weiterentwicklung!

• Unverbindliches Beratungsangebot zur Durchfühung interner Audits anfordern
• Unverbindliches Beratungsangebot zur Durchfühung von Lieferantenaudits anfordern

 

Wir bieten Ihnen im Rahmen der QM-Beratung die Möglichkeit, gemäß den Anforderungen der ISO 9001 einen Berater als externe Unterstützung, genauer als „Beauftragter der obersten Leitung“ in Ihrem Unternehmen zu integrieren. Dieser Berater ist dann damit betraut, Ihr QM-System zu betreuen und weiter zu entwickeln. Erfahrungsgemäß sind gerade bereits lange existierende Qualitäts-managementsysteme nach ISO 9001 nicht mehr so wirkungsvoll wie zu Zeiten der Einführung des Systems. Die Dokumentation wird zwar ordentlich geführt und weiter aufgebaut, sodass diese kontinuierlich wächst. Dabei wird jedoch oftmals nicht darauf geachtet, ob diese wachsende Dokumentation bzw. die Prozesse dahinter nach wie vor die optimale Umsetzung in der Realität beschreiben.

Die sich hieraus ergebende große Anzahl an Dokumenten wirkt irritierend auf Ihre Mitarbeiter, das Qualitätsmanagementystem wird nicht mehr gelebt!

Nun müssen die, im Unternehmen für das QM-System verantwortliche Personen der Gefahr der reinen, nicht gelebten Dokumentenflut entgegen zu wirken und Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung akuter Probleme ergreifen. Jedoch ist dies nicht immer so einfach, gerade kleine und mittelständische Unternehmen verfügen oftmals nicht über den entsprechenden Mitarbeiter mit der notwendigen Fachkompetenz und  einen QMB - Qualitätsmanagementbeauftragten einzustellen liegt zumeist nicht im Budget.

Mit unserer QM-Beratung lösen wir dieses Problem für Sie!

• Unverbindliches Beratungsangebot zur Weiterentwicklung Ihres QM-Systems anfordern

 

Wenn es Ihnen eine temporäre QM-Beratung im Bereich Betreuung und Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 nicht ausreicht, bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit, dauerhaft von einem erfahrenen, externen Qualitätsmanagementbeauftragten / QMB unterstützt zu werden.

Der externe QMB zeichnet sich neben kompetenten Fachwissen und der notwendigen Objektivität zusätzlich durch entsprechende Branchenkenntnisse auch in Ihrem Bereich aus und übernimmt für Sie z.B. folgende Aufgaben:

• Pflege und Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 - selbstverständlich in enger Abstimmung mit den Verantwortlichen Ihres Unternehmens
• Verbesserung der Prozessabläufe im Unternehmen und Koordination der damit einhergehenden QM Tätigkeiten
• Schaffung von Verständnis und (neuem) Vertrauen Ihrer Mitarbeiter für Ihr Qualitätsmanagementsystem ISO 9001 - hierzu werden Ihre Mitarbeiter in geänderte oder neue Prozesse entsprechend eingewiesen und ggf. intern geschult
• Durchführung interner Audits ISO 9001 und damit einhergend die Kontrolle der sich hieraus ergebenden Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
• Hilfestellung bei der Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits oder Überwachungsaudits sowie Präsenz während des Audits

• Unverbindliches Beratungsangebot zur Stellung eines externen QMB's einholen

Ausbildung: Doch lieber Ihre Mitarbeiter zum QMB ausbilden? Hier zum QMB Produktion & QMB Dienstleiter!

 

Das EFQM-Modell wurde von der European Foundation for Quality Management entwickelt und entspricht dem Total Quality Management. Es handelt sich dabei um ein ein Analyse- und Bewertungsschema, welches das Unternehmen "als Ganzes" betrachtet dabei analysiert,  wie die Ansprüche aller relevanten Interessengruppen in ein ausgewogenes Verhältnis zueinander gebracht, Tätigkeitsabläufe fundiert und systematisch gestaltet und Ergebnisse kontinuierlich und nachhaltig verbessert werden können. Sie streben also die höchstmögliche Zufriedenheit aller interessensgruppen Ihres Unternehmens an und die perfektionierte Qualitätsmanagement Anwendung auf allen Unternehmensebenen - entsprechend der Namensgebung (EFQM-Modell for Excellence) soll dieses Modell zu u exzellentem Qualitätsmanagement und exzellenten Geschäftsergebnissen

Die Struktur wird durch das EFQM-Modell vorgegeben, doch die weitere Anwendung des Modells fällt oftmals schwer - wir beraten Sie hinsichtlich des EFQM Modells und erabeiten gemeinsam mit Ihnen konktrete Handlungsanweisungen, um das EFQM-Modellin Ihrem Unternehmen einzuführen!

• Unverbindliches Beratungsangebot zur Einführung des EFQM-Modells anfordern

 

Sie sind an einer QM-Beratung interessiert und möchten persönlich mit uns sprechen? Kein Problem! Unserer Ansprechpartner für den Bereich Beratung ist für Sie erreichbar: Matthias Kuhles Telefon: 07231-922 391 - 40 E-Mail: mkuhles@vorest-ag.de

Neben der QM-Beratung ISO 9001 bieten wir für viele weitere Managementsysteme Beratung an, nachfolgend ein kleiner Überblick:

• Branchenspezifisches Qualitätsmanagement
  ISO / TS 16949
  EN 9100
  IRIS
  ISO 13485
  ISO 22000 / IFS / HACCP
   
• Umweltmanagement
  ISO 14001; EMAS

• Arbeitsschutzmanagement
  OHS / OHSAS 18001
• Informationssicherheits-Management
  ISO 27001
• Energiemanagement
  EN 16001; ISO 50001
• CSR / Nachhaltigkeitsmanagement
  ISO 26000
• Integrierte Managementsysteme
  Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitsschutzmanagement

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